刚走上管理岗位的经理,首先要明白,角色变了,思维也要变:从自己做事,转变为带领他人一起做事;从凡事亲力亲为,转变为...
领导梯队模型也叫拉姆查兰模型,见(美)拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特、詹姆斯·诺埃尔所著的《领导梯队:全面打造领导...
领导力进阶模型源自于《领导梯队 – 全面打造领导力驱动型公司》一书的研究成果。该理论由拉姆·查兰(Ram Charan)、斯蒂芬·德罗特(Steve Drotter)和詹姆斯·...
自媒体时代人人都要懂定位思维,商业爱好者、职场人士、青年学生营销入门之作。周鸿祎力荐定位经典丛书!定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)作者:[美],艾·...
领导力就是不断激励别人为了完成自己的目标而奋斗的能力。 只为目标和责任去工作,不为对错去工作。 上下级关系出问题99%都因为一个原因:忽略真正的工作目标,纠结...
《执行》一书的作者拉姆查兰在高管路径的问题上,提出的轮岗培养模式,为我们找到了一条成功打造高管人才的有效策略和方法。拉姆查兰认为,轮岗培养模式是一套严谨...
《领导梯队》这本书,被誉为“领导力开发的圣经”。从领导力发展的六个阶段(“6P”)清楚的概括了,作为管理者,在个人成长的道路上,明白自我哪些地方不足,哪些...
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力开发的圣经”《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才...
拉姆·查兰(RamCharan)1939出生在北印度的一个小镇,拥有哈佛商学院MBA(1965年)和DBA(工商管理博士,1967年)...
对于选择向上走的职场人,《领导梯队》提供了每个转变需要注意的事项。拉姆·查兰认为,每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型。1、领导技能:培养胜任新职务所...
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